王(wang)健林和馬化騰又合(he)作(zuo)了(le)，雙方再度(du)牽(qian)手(shou)，意味著(zhu)王(wang)健林要新消費的思路再次升級。

5月30日(ri)，萬(wan)達商業管理集團、騰(teng)訊和高(gao)朋科技宣布，三方將成立一家合資(zi)網(wang)絡科技公司。

對于萬達廣場而言，可以通過微信等獲得巨大線上流量，智慧升級萬達廣場，建立強大會員體系，提升企業整體價值。對于騰訊，可以獲得海量線下流量和豐富場景，實現流量和技術落地，加快“智慧零售”戰略(lve)推(tui)進。對(dui)于高朋，可以獲(huo)得巨大業務流量，提(ti)升行業領(ling)導地位。

這家(jia)新(xin)的公(gong)司也正是王健林此前在萬達2017年的年會上提到的，和世界級網絡巨頭的戰略合作(zuo)的產(chan)物。

馬化騰“七種武器”助力王健林線下吸金

在王健林的規劃中，新消費并不是單純的銷售導向。它承擔的任務是：把萬(wan)達(da)(da)廣場的客流，轉化(hua)到萬(wan)達(da)(da)的會員體系(xi)(xi)中，然后(hou)挖掘會員體系(xi)(xi)數據(ju)，再做金(jin)融、文化(hua)、體育(yu)等新興產(chan)業(ye)。

從網科成(cheng)長之路來(lai)看(kan)，萬達(da)一(yi)(yi)直致力于線(xian)上(shang)線(xian)下(xia)融(rong)(rong)合。的(de)(de)(de)確，互(hu)聯網的(de)(de)(de)思(si)路就是砸(za)錢(qian)吸引用(yong)戶(hu)，但萬達(da)電商這(zhe)種模式不(bu)是砸(za)錢(qian)就能砸(za)出(chu)一(yi)(yi)套(tao)模式。網科此前(qian)的(de)(de)(de)種種努力都不(bu)如騰訊(xun)(xun)小程序、微信支付等(deng)七種武器這(zhe)條捷徑。騰訊(xun)(xun)線(xian)上(shang)的(de)(de)(de)優勢和(he)經驗則(ze)剛好解開了萬達(da)此前(qian)線(xian)上(shang)線(xian)下(xia)融(rong)(rong)合的(de)(de)(de)死結。

對于萬(wan)達(da)來說，萬(wan)達(da)廣場是萬(wan)達(da)的核心。增加消費(fei)者(zhe)對萬(wan)達(da)廣場黏性的最好(hao)辦(ban)法就是增加體(ti)驗(yan)業(ye)態，而萬(wan)達(da)可(ke)以借助騰訊大數(shu)據的優勢做(zuo)出(chu)萬(wan)達(da)消費(fei)者(zhe)數(shu)據鏡像。

另外(wai)，騰訊(xun)最(zui)大的(de)(de)優勢應該(gai)就(jiu)是擁(yong)有(you)龐(pang)大數量、黏度極高的(de)(de)用戶(hu)。僅以微信來看，幾乎沒有(you)人能(neng)在社(she)交上逃開騰訊(xun)的(de)(de)產品。騰訊(xun)線(xian)上技術的(de)(de)海(hai)量用戶(hu)和強關聯性，也將幫助萬達廣場實現更(geng)有(you)力(li)度的(de)(de)線(xian)下導流。

這一次(ci)，王健林的線上線下融合之路(lu)或許找對了方(fang)向(xiang)。

萬達調整獲國際評級機構認可

此次(ci)，萬(wan)達(da)再次(ci)聯手(shou)騰(teng)訊，只是(shi)今年萬(wan)達(da)持續(xu)調整的一(yi)個延續(xu)。就目前市場反應來看，萬(wan)達(da)的一(yi)系列動作(zuo)已經獲得了國際評(ping)級機構的認可(ke)。

美國當地時間5月29日，國際三大評級機構標普將萬達商業和萬達商業香港公司評級展望自負面調整至穩定，并維持兩家公司的債信評級分別為“BB”和“BB-”。

標(biao)(biao)(biao)普(pu)稱(cheng)，因萬達離岸流動性顯(xian)著改善，標(biao)(biao)(biao)普(pu)相(xiang)(xiang)信(xin)公(gong)司有能力償還(huan)今(jin)年稍晚(wan)到期(qi)的(de)離岸優先債(zhai)(zhai)及其他債(zhai)(zhai)務(wu)(wu)。標(biao)(biao)(biao)普(pu)還(huan)表(biao)示，未來兩年萬達租金收(shou)入將(jiang)繼(ji)續增長，公(gong)司料將(jiang)審慎管(guan)理債(zhai)(zhai)務(wu)(wu)情(qing)況，維(wei)持相(xiang)(xiang)對穩定(ding)的(de)商業模式。