近(jin)日，萬達(da)文旅規劃院組織(zhi)相關部所對合肥萬達(da)茂(mao)、室外樂園、酒店運營(ying)情況進行了回訪。

本次回訪由文旅規劃(hua)院主管(guan)領導帶隊，期間(jian)召開了(le)合(he)(he)肥萬(wan)達城項目設計(ji)成果及(ji)(ji)運營情況(kuang)交流會，主題(ti)娛樂(le)、酒店及(ji)(ji)商(shang)管(guan)當地管(guan)理公司領導對合(he)(he)肥萬(wan)達城運營情況(kuang)及(ji)(ji)設計(ji)問題(ti)進行(xing)了(le)匯報(bao)。會上總結了(le)合(he)(he)肥萬(wan)達茂、主題(ti)樂(le)園及(ji)(ji)酒店的設計(ji)類(lei)問題(ti)，并對今(jin)后類(lei)似(si)項目的設計(ji)提出了(le)更(geng)高要求。

文旅院非常(chang)重視已開業項目(mu)的(de)運營(ying)情況，制(zhi)(zhi)定了回訪機制(zhi)(zhi)。通過親(qin)身回訪去檢驗設計成果，將投(tou)入運營(ying)后的(de)一手資料(liao)反饋到(dao)設計上(shang)，指導后續同類型項目(mu)設計，從運營(ying)的(de)角度(du)提升設計效果。