5月5日，由(you)資(zi)產(chan)管(guan)理中(zhong)心(xin)和成本控制部(bu)牽頭(tou)舉辦中(zhong)信資(zi)產(chan)包直(zhi)投(tou)項(xiang)目專項(xiang)培訓，來(lai)自(zi)資(zi)產(chan)管(guan)理中(zhong)心(xin)、商業地(di)產(chan)成本控制部(bu)、中(zhong)信2個(ge)(ge)資(zi)產(chan)包共(gong)10個(ge)(ge)直(zhi)投(tou)項(xiang)目總經辦成員(yuan)共(gong)計五十余人參加了本次培訓。

隨著集團(tuan)業務發展，商業地產已(yi)(yi)全面轉(zhuan)型。由(you)以開發項(xiang)目(mu)為主，轉(zhuan)而由(you)萬(wan)達輸出(chu)管理和品牌，負(fu)(fu)責(ze)(ze)設(she)計、建設(she)、招商和營(ying)運，其他(ta)合作方(fang)負(fu)(fu)責(ze)(ze)投(tou)資的(de)(de)(de)(de)直投(tou)項(xiang)目(mu)。因此，直投(tou)項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)(de)管控已(yi)(yi)成為重中(zhong)之重。本次(ci)培訓(xun)主要結合目(mu)前形式(shi)，針對直投(tou)項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)(de)合作模(mo)式(shi)、投(tou)資合作協(xie)議(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)關注要點(dian)、建設(she)管理協(xie)議(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)重點(dian)解讀(du)、項(xiang)目(mu)投(tou)后管理等方(fang)面進行了重點(dian)強化。