4月27日，“2017時尚之春系列活動之——萬達慧云總包管理研討會”在(zai)北(bei)京萬達總(zong)部(bu)(bu)召開。會議(yi)由(you)商(shang)管集團副總(zong)裁兼工程(cheng)物(wu)業(ye)中心總(zong)經(jing)理(li)于伯達主持。參(can)加(jia)會議(yi)的有商(shang)業(ye)地(di)產技術研發部(bu)(bu)、商(shang)業(ye)規劃院(yuan)、商(shang)管集團工程(cheng)物(wu)業(ye)中心、成本控制部(bu)(bu)、計劃管理(li)部(bu)(bu)、南、中、北(bei)區(qu)項(xiang)目管理(li)中心計劃部(bu)(bu)以及中建一、二(er)、四、八局(ju)相關領導及負責人。

于(yu)伯達對慧(hui)云(yun)智能(neng)化管理系統(tong)的(de)重要(yao)性(xing)、總包(bao)在(zai)(zai)慧(hui)云(yun)建設(she)中應(ying)發(fa)揮(hui)的(de)作(zuo)用以及慧(hui)云(yun)人力注(zhu)冊系統(tong)進行了介紹，要(yao)求中建一、二(er)、四、八局(ju)建立與萬(wan)達的(de)定期溝通機制，同時應(ying)充分(fen)發(fa)揮(hui)工程(cheng)總包(bao)在(zai)(zai)慧(hui)云(yun)系統(tong)建設(she)中的(de)牽頭(tou)作(zuo)用。

商業規(gui)劃(hua)院副院長方(fang)偉對慧云智能化管理系統(tong)的整體(ti)情況進行介紹，對一(yi)季度慧云系統(tong)驗收進行通報，對慧云3.0復盤情況進行總結，并(bing)對工程總包后(hou)續慧云工作提出明確(que)要求。

中建二(er)局作為總包代表進行發言，從總包管(guan)理(li)組織架構(gou)、管(guan)控聯系機(ji)制、慧云培訓體(ti)系以(yi)及項目管(guan)控措施等方面(mian)進行了詳細(xi)介紹。

研討環節，萬達(da)各相關部(bu)門與(yu)中建一、二(er)、四(si)、八局(ju)進行(xing)深入溝通，并達(da)成(cheng)(cheng)共識：總(zong)(zong)包(bao)(bao)應建立慧云(yun)(yun)建設層級管理制(zhi)度、形(xing)成(cheng)(cheng)慧云(yun)(yun)建設責任(ren)制(zhi)；加強(qiang)對(dui)總(zong)(zong)包(bao)(bao)慧云(yun)(yun)管理人員的(de)培訓與(yu)考核(he)、形(xing)成(cheng)(cheng)完善(shan)的(de)分包(bao)(bao)協調管理機制(zhi)；會后由工程總(zong)(zong)包(bao)(bao)形(xing)成(cheng)(cheng)《總(zong)(zong)包(bao)(bao)與(yu)分包(bao)(bao)慧云(yun)(yun)管理辦法》，并納(na)入總(zong)(zong)包(bao)(bao)管理體系之中。