2016年1月18日(ri)，王健林董事長(chang)出(chu)席香港亞洲金融論壇，首次對(dui)外(wai)正式(shi)發布萬達網絡金融O2O戰略。現(xian)發布董事長(chang)演講全(quan)文。

 萬達網絡(luo)金融O2O

（2016年1月18日(ri) 香港(gang)亞洲(zhou)金(jin)融論壇）

萬(wan)達集團董事長 王健林(lin)

感謝香港金融論(lun)壇給我這個機會(hui)，在劉明康主席面(mian)前講金融，有點(dian)班門弄斧，我就把萬達集團這幾年(nian)關于網絡金融的(de)想(xiang)法跟各(ge)位做個分享。

一、網絡金融主要概念

1、網絡金融的由來

現在互(hu)聯網(wang)發展非常迅猛，幾(ji)乎每(mei)個企(qi)業都提(ti)出要擁抱互(hu)聯網(wang)，國家也提(ti)出互(hu)聯網(wang)+戰(zhan)略。萬達擁有全球(qiu)最大的線下資源(yuan)和商業平臺(tai)，有資源(yuan)優勢，這是我們做網(wang)絡金融的客觀動因。

做O2O或者說互聯網+，我(wo)們最(zui)初(chu)是從(cong)商(shang)(shang)業(ye)(ye)零售(shou)角度考慮，所(suo)以平(ping)臺(tai)搭(da)建階段招聘的(de)(de)都是電(dian)子商(shang)(shang)務(wu)類人才，但在(zai)做的(de)(de)過程中就發(fa)現(xian)有一些問題(ti)，所(suo)以把零售(shou)這(zhe)(zhe)個(ge)部門砍掉(diao)了(le)，把O2O轉了(le)一個(ge)方(fang)向。因為現(xian)在(zai)手機(ji)用戶年(nian)輕人很多，從(cong)增加萬(wan)(wan)達廣場(chang)的(de)(de)黏(nian)性出發(fa)，我(wo)們開發(fa)了(le)幾十個(ge)擁有自主知識產(chan)權的(de)(de)APP智(zhi)慧產(chan)品(pin)，比如(ru)在(zai)所(suo)有新建的(de)(de)萬(wan)(wan)達廣場(chang)和萬(wan)(wan)達度假區，用戶都可(ke)(ke)以通過手機(ji)看有沒有車(che)位(wei)(wei)，如(ru)果車(che)位(wei)(wei)緊張的(de)(de)話可(ke)(ke)以提前(qian)下(xia)單預(yu)定車(che)位(wei)(wei)。電(dian)影院(yuan)排隊購(gou)票現(xian)象比較(jiao)嚴重，利(li)(li)用APP就可(ke)(ke)以提前(qian)下(xia)單購(gou)票、訂坐(zuo)。還(huan)有吃飯(fan)排隊提示，顧(gu)客預(yu)約后不(bu)用在(zai)飯(fan)店門口等，可(ke)(ke)以在(zai)萬(wan)(wan)達廣場(chang)溜達，座位(wei)(wei)出來了(le)，飯(fan)店就提前(qian)幾分鐘通過APP提示。這(zhe)(zhe)種方(fang)式(shi)在(zai)推進的(de)(de)過程中也(ye)發(fa)現(xian)問題(ti)，這(zhe)(zhe)些智(zhi)慧產(chan)品(pin)都是在(zai)燒錢，找不(bu)到盈利(li)(li)模式(shi)。我(wo)跟團隊講，再(zai)好的(de)(de)技術(shu)、再(zai)好的(de)(de)產(chan)品(pin)，如(ru)果不(bu)盈利(li)(li)，是無法長久生存(cun)的(de)(de)，商(shang)(shang)業(ye)(ye)不(bu)能光靠(kao)講故事。所(suo)以大(da)家后來又反復討(tao)論，經(jing)過兩年(nian)多時間(jian)磨合(he)形成共識，現(xian)在(zai)我(wo)們把網絡平(ping)臺(tai)發(fa)展(zhan)方(fang)向鎖定在(zai)做網絡金(jin)融。這(zhe)(zhe)就是萬(wan)(wan)達網絡金(jin)融的(de)(de)由來。將來規模做大(da)了(le)，這(zhe)(zhe)個(ge)網絡平(ping)臺(tai)還(huan)會(hui)不(bu)會(hui)拓展(zhan)做別的(de)(de)呢？這(zhe)(zhe)是當然，我(wo)們還(huan)會(hui)探索增加新的(de)(de)盈利(li)(li)的(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)內容。

2、萬達網絡金融的架構

萬達網(wang)絡(luo)金融包括五個(ge)板塊：

（1）大數據應用

萬達擁有商業中心、酒(jiu)店、院線、旅游目的地等各類線下場景中的海量(liang)數(shu)據，預計2020年(nian)將(jiang)匯集全國5000個以上大(da)型商業中心、200萬商家、7至8億(yi)人消費(fei)數(shu)據，這(zhe)些(xie)海量(liang)數(shu)據將(jiang)建立起強大(da)的風險(xian)識別能(neng)力和數(shu)字化應(ying)用(yong)能(neng)力，就會產生價(jia)值。

（2）征信服務

擁有海量消(xiao)(xiao)(xiao)費數據(ju)和(he)消(xiao)(xiao)(xiao)費人(ren)(ren)(ren)群(qun)就成為(wei)我(wo)(wo)們(men)做(zuo)(zuo)商家特別是個人(ren)(ren)(ren)消(xiao)(xiao)(xiao)費者征(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)信(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)基礎。現在美(mei)國(guo)前五大(da)征(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)信(xin)(xin)(xin)(xin)公(gong)司(si)(si)都價值(zhi)數百(bai)億(yi)美(mei)元(yuan)，最大(da)一家征(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)信(xin)(xin)(xin)(xin)公(gong)司(si)(si)盡管只有幾千萬(wan)個客戶(hu)，但市(shi)值(zhi)已(yi)經超過600億(yi)美(mei)元(yuan)，這(zhe)讓我(wo)(wo)們(men)認識到征(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)信(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)重(zhong)要性。因為(wei)萬(wan)達商業(ye)中心服(fu)務(wu)半徑大(da)約5公(gong)里，消(xiao)(xiao)(xiao)費者都是重(zhong)復(fu)消(xiao)(xiao)(xiao)費，這(zhe)些(xie)消(xiao)(xiao)(xiao)費者的(de)(de)消(xiao)(xiao)(xiao)費行為(wei)、消(xiao)(xiao)(xiao)費能力我(wo)(wo)們(men)可(ke)以非常準確地(di)抓(zhua)到。商家的(de)(de)現金(jin)流、利潤我(wo)(wo)們(men)也可(ke)以獲(huo)取(qu)，這(zhe)就為(wei)萬(wan)達做(zuo)(zuo)征(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)信(xin)(xin)(xin)(xin)打(da)下(xia)(xia)了堅(jian)實(shi)基礎，所以我(wo)(wo)們(men)決定把征(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)信(xin)(xin)(xin)(xin)做(zuo)(zuo)起來。美(mei)國(guo)五大(da)征(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)信(xin)(xin)(xin)(xin)公(gong)司(si)(si)價值(zhi)這(zhe)么(me)高，中國(guo)有13.5億(yi)人(ren)(ren)(ren)，是美(mei)國(guo)人(ren)(ren)(ren)口(kou)的(de)(de)5倍，我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)征(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)信(xin)(xin)(xin)(xin)公(gong)司(si)(si)會更有價值(zhi)。我(wo)(wo)們(men)要做(zuo)(zuo)的(de)(de)是精準的(de)(de)公(gong)司(si)(si)和(he)個人(ren)(ren)(ren)信(xin)(xin)(xin)(xin)用評估，打(da)造巨大(da)價值(zhi)的(de)(de)線上(shang)線下(xia)(xia)融(rong)合的(de)(de)征(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)信(xin)(xin)(xin)(xin)服(fu)務(wu)體(ti)系。

（3）網絡信貸

現(xian)在上海(hai)自貿區正給萬達(da)發(fa)放一(yi)張網上小(xiao)額信貸營業執照，可以在萬達(da)商業中(zhong)心開展網上信貸，將來還可以逐步擴大(da)到(dao)萬達(da)整個商業生態系(xi)統。這(zhe)個平臺非常大(da)，來開戶的基(ji)本都是中(zhong)小(xiao)微商家(jia)，這(zhe)些企業獲取資金(jin)能力有限，貸款需求非常迫切(qie)。

（4）移動支付

因為我們從事網絡信貸，必須要有自己的支付系統，所以我們在前年收購了快錢，這是一家移動支付公司，目前全國排名第四，它擁有中國最全的支付許可牌照，實現線上線下等各類場景的支付。我們把它收購后，就形成了萬達網絡信貸的完整產業鏈。我們的支付系統從最早開始研發就定位在移動端，全稱叫“移動線上支付系統”。去年又投了20多億在成都建(jian)了一個大型的后臺數據處理中(zhong)心，現(xian)在已經(jing)投入(ru)使用。

（5）飛凡卡

這是萬達在全球的一個創新。我們一直思考怎么把客戶綁定，一定要有一個聯絡節點，于是就設計了“飛凡卡”。有(you)了(le)這張(zhang)卡(ka)，就可(ke)以(yi)在(zai)萬達廣(guang)場或者(zhe)合作商(shang)業中心，使用所有(you)應用服(fu)務。最初的(de)想法是(shi)持卡(ka)人可(ke)以(yi)享(xiang)受商(shang)家(jia)統一的(de)折扣優惠，后(hou)來覺得(de)不(bu)夠，又把快錢支付加進去(qu)，必須使用快錢支付。為了(le)增加飛(fei)凡(fan)卡(ka)的(de)數量和活(huo)躍度，現在(zai)又發(fa)展出新的(de)模式，和全(quan)國城市公(gong)(gong)(gong)交系統合作，下(xia)個月首先在(zai)北(bei)京啟動，很快就會覆蓋全(quan)國的(de)公(gong)(gong)(gong)交系統。用飛(fei)凡(fan)卡(ka)乘地(di)鐵、坐(zuo)公(gong)(gong)(gong)交就可(ke)以(yi)享(xiang)受優惠，比如票(piao)價5塊錢，乘客(ke)只要付4.5塊。另外(wai)還有(you)積(ji)分(fen)互(hu)換，現在(zai)正在(zai)打通(tong)全(quan)國的(de)航空積(ji)分(fen)互(hu)換。接下(xia)來一兩(liang)年內，飛(fei)凡(fan)卡(ka)會把所有(you)大(da)型服(fu)務系統全(quan)部打通(tong)，做到所有(you)積(ji)分(fen)可(ke)以(yi)跨界(jie)互(hu)換，比如坐(zuo)飛(fei)機的(de)積(ji)分(fen)可(ke)以(yi)換成消費積(ji)分(fen)等(deng)。

特別(bie)令(ling)人高興(xing)的(de)是(shi)，飛凡(fan)(fan)最近跟中國的(de)一(yi)(yi)個超級金融巨頭達成合作協議，這個金融機構同意把信(xin)用卡的(de)功(gong)能(neng)(neng)(neng)疊加到(dao)飛凡(fan)(fan)卡上，飛凡(fan)(fan)卡就(jiu)有(you)了信(xin)用卡的(de)功(gong)能(neng)(neng)(neng)。鑒(jian)于還沒有(you)正式宣(xuan)布，這里就(jiu)不細(xi)說了。總之(zhi)，我們打造了全球(qiu)第(di)一(yi)(yi)張集(ji)應(ying)用、優(you)惠、積(ji)分、匯兌(dui)、信(xin)用卡、理財等綜(zong)合功(gong)能(neng)(neng)(neng)于一(yi)(yi)身的(de)全功(gong)能(neng)(neng)(neng)一(yi)(yi)卡通。

飛(fei)凡卡發(fa)(fa)(fa)展非(fei)常迅猛，我(wo)(wo)們定下一(yi)個目標，今年(nian)飛(fei)凡卡發(fa)(fa)(fa)行(xing)不少于(yu)5000萬(wan)張(zhang)(zhang)(zhang)，爭取(qu)到(dao)2020年(nian)發(fa)(fa)(fa)到(dao)5億(yi)(yi)張(zhang)(zhang)(zhang)。為什么定5億(yi)(yi)張(zhang)(zhang)(zhang)呢？我(wo)(wo)們有數據支撐(cheng)，到(dao)2020年(nian)，萬(wan)達合作商業中(zhong)心(xin)5000家，按(an)每店(dian)年(nian)消費人次800萬(wan)計算，預計2020年(nian)年(nian)到(dao)店(dian)400億(yi)(yi)人次，按(an)人均每年(nian)到(dao)店(dian)消費50次計算，就是8億(yi)(yi)人；按(an)其中(zhong)65%的(de)人辦卡計算，就超過5億(yi)(yi)。擁有5億(yi)(yi)張(zhang)(zhang)(zhang)卡，飛(fei)凡就成(cheng)為中(zhong)國最(zui)大(da)的(de)發(fa)(fa)(fa)卡機(ji)構(gou)了。卡發(fa)(fa)(fa)多(duo)了，最(zui)大(da)的(de)好處是可以(yi)研究推出針對飛(fei)凡卡存儲(chu)資金(jin)的(de)優惠措(cuo)施，比(bi)如(ru)給(gei)用戶比(bi)銀(yin)行(xing)活期(qi)儲(chu)蓄利息高而且每天(tian)可以(yi)量化的(de)收益(yi)，吸(xi)引更多(duo)資金(jin)進(jin)來。這(zhe)種資金(jin)成(cheng)本(ben)相比(bi)從銀(yin)行(xing)貸款、網(wang)上(shang)發(fa)(fa)(fa)行(xing)理財產品(pin)籌集資金(jin)要便宜得多(duo)。所以(yi)，發(fa)(fa)(fa)卡多(duo)也為網(wang)絡信貸解決了主要資金(jin)來源。

二、如何發展網絡金融

1、充分利用萬達優勢

萬達的(de)核(he)心競爭優勢在于擁有全球最大的(de)線下商業資源，每天有海量到訪客流(liu)，不(bu)用導流(liu)。互(hu)聯網公司的(de)最大問題是要(yao)(yao)不(bu)斷花錢導流(liu)，一停(ting)止廣告或停(ting)止推廣，流(liu)量就(jiu)沒了。而且(qie)萬達客流(liu)的(de)日常消費是慣(guan)性(xing)的(de)，走順了腿，就(jiu)天天來(lai)。我們就(jiu)要(yao)(yao)發(fa)揮自身的(de)長處。

2、顛覆傳統信貸模式

現(xian)在全球銀行的(de)(de)(de)(de)貸(dai)(dai)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)基本(ben)是(shi)兩種模(mo)(mo)式，要(yao)么抵押，要(yao)么授信(xin)。萬(wan)(wan)達為什么說要(yao)顛(dian)覆傳(chuan)統(tong)信(xin)貸(dai)(dai)模(mo)(mo)式呢？飛(fei)凡打造了一(yi)(yi)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)擁有(you)自主(zhu)知識產(chan)權的(de)(de)(de)(de)云(yun)收(shou)(shou)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)系(xi)(xi)統(tong)，體積很(hen)小，比(bi)平(ping)板電腦還(huan)小，在萬(wan)(wan)達廣(guang)場和(he)(he)合作商(shang)(shang)(shang)業中心(xin)全面安裝，安裝完以(yi)(yi)后(hou)(hou)，我們(men)在線(xian)上就(jiu)(jiu)掌(zhang)握了所有(you)商(shang)(shang)(shang)家的(de)(de)(de)(de)現(xian)金(jin)流(liu)端(duan)口，就(jiu)(jiu)是(shi)現(xian)金(jin)必須(xu)先通過云(yun)收(shou)(shou)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)系(xi)(xi)統(tong)，才能到商(shang)(shang)(shang)家的(de)(de)(de)(de)銀行賬戶(hu)。掌(zhang)握了現(xian)金(jin)流(liu)端(duan)口就(jiu)(jiu)可(ke)以(yi)(yi)徹(che)(che)底改變信(xin)貸(dai)(dai)模(mo)(mo)式，無需抵押就(jiu)(jiu)可(ke)以(yi)(yi)貸(dai)(dai)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)。我們(men)要(yao)求商(shang)(shang)(shang)家和(he)(he)個人使(shi)用這套(tao)系(xi)(xi)統(tong)滿一(yi)(yi)年才有(you)貸(dai)(dai)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)資(zi)格，因為滿一(yi)(yi)年以(yi)(yi)后(hou)(hou)我們(men)就(jiu)(jiu)掌(zhang)握了商(shang)(shang)(shang)家和(he)(he)個人的(de)(de)(de)(de)大數據。比(bi)如一(yi)(yi)個商(shang)(shang)(shang)家一(yi)(yi)年收(shou)(shou)入1000萬(wan)(wan)，成本(ben)700萬(wan)(wan)，毛(mao)利(li)300萬(wan)(wan)，在控制風險的(de)(de)(de)(de)前提(ti)下(xia)，我們(men)可(ke)以(yi)(yi)一(yi)(yi)年給他200萬(wan)(wan)授信(xin)。還(huan)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)方式可(ke)以(yi)(yi)按日還(huan)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)或每筆還(huan)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)。比(bi)如一(yi)(yi)筆一(yi)(yi)年期貸(dai)(dai)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)，就(jiu)(jiu)把(ba)本(ben)金(jin)和(he)(he)利(li)息分配到這一(yi)(yi)年中的(de)(de)(de)(de)每一(yi)(yi)天或每一(yi)(yi)筆交(jiao)易，每天商(shang)(shang)(shang)家的(de)(de)(de)(de)收(shou)(shou)入先全部進入我們(men)的(de)(de)(de)(de)袋(dai)子，扣掉相應還(huan)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)后(hou)(hou)把(ba)剩下(xia)的(de)(de)(de)(de)給商(shang)(shang)(shang)家。這種模(mo)(mo)式現(xian)在的(de)(de)(de)(de)云(yun)收(shou)(shou)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)平(ping)臺(tai)完全可(ke)以(yi)(yi)支持，這就(jiu)(jiu)徹(che)(che)底顛(dian)覆了傳(chuan)統(tong)信(xin)貸(dai)(dai)模(mo)(mo)式，而且更(geng)安全。

3、打造開放平臺

萬達不動產(chan)已經(jing)做(zuo)到全(quan)(quan)球(qiu)第一，覆蓋(gai)全(quan)(quan)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)很多(duo)地方，但現(xian)(xian)在(zai)發現(xian)(xian)一個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)問題，由(you)于(yu)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)城(cheng)市(shi)(shi)(shi)化進(jin)程比(bi)較快，在(zai)核心(xin)(xin)(xin)的(de)一二(er)線(xian)城(cheng)市(shi)(shi)(shi)，比(bi)如北京、上(shang)海、廣(guang)州(zhou)、深(shen)圳以及成(cheng)都、武漢等城(cheng)市(shi)(shi)(shi)，一個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)城(cheng)市(shi)(shi)(shi)即(ji)使(shi)有(you)十個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)八個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)萬達廣(guang)場(chang)，也不能(neng)完全(quan)(quan)覆蓋(gai)城(cheng)市(shi)(shi)(shi)人口，而且也沒有(you)那么多(duo)地建(jian)(jian)設萬達廣(guang)場(chang)，怎么辦呢(ni)？我(wo)們原(yuan)來打(da)算(suan)自己(ji)先做(zuo)三(san)年(nian)(nian)，再把(ba)飛(fei)(fei)凡平臺(tai)對外(wai)(wai)開(kai)放。去(qu)年(nian)(nian)飛(fei)(fei)凡給我(wo)建(jian)(jian)議，對外(wai)(wai)開(kai)放免費加(jia)盟(meng)，由(you)萬達出(chu)錢對加(jia)盟(meng)商業(ye)(ye)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)(xin)(xin)進(jin)行信(xin)息化改造，把(ba)傳統(tong)商業(ye)(ye)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)(xin)(xin)變(bian)成(cheng)線(xian)上(shang)線(xian)下融合(he)的(de)平臺(tai)。推出(chu)后在(zai)業(ye)(ye)界引(yin)起強烈反響，去(qu)年(nian)(nian)10月份(fen)開(kai)始，三(san)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)月時間里全(quan)(quan)國(guo)(guo)有(you)470個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)大(da)型(xing)商業(ye)(ye)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)(xin)(xin)加(jia)盟(meng)，遠遠超出(chu)我(wo)們的(de)預期。飛(fei)(fei)凡公(gong)司自己(ji)定下任務(wu)，今年(nian)(nian)新增對外(wai)(wai)合(he)作商業(ye)(ye)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)(xin)(xin)1000個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)，加(jia)上(shang)現(xian)(xian)有(you)的(de)600多(duo)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)，年(nian)(nian)底就是1600多(duo)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)合(he)作商業(ye)(ye)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)(xin)(xin)。中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)大(da)概有(you)4200多(duo)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)商業(ye)(ye)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)(xin)(xin)，運營正常的(de)3000多(duo)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)，還有(you)1000多(duo)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)經(jing)營得不太(tai)好(hao)。如果(guo)把(ba)百貨店、超市(shi)(shi)(shi)全(quan)(quan)部(bu)算(suan)上(shang)，全(quan)(quan)國(guo)(guo)商業(ye)(ye)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)(xin)(xin)會超過一萬個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)。飛(fei)(fei)凡按這種速度(du)發展(zhan)下去(qu)，到2020年(nian)(nian)即(ji)使(shi)只合(he)作5000個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)商業(ye)(ye)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)(xin)(xin)，也能(neng)掌握中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)60-70%的(de)消費人群，當然合(he)作更(geng)多(duo)更(geng)好(hao)。現(xian)(xian)在(zai)合(he)作的(de)都是大(da)型(xing)商業(ye)(ye)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)(xin)(xin)，將來可能(neng)擴大(da)到一萬平方米左右的(de)商業(ye)(ye)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)(xin)(xin)甚至更(geng)小的(de)商店。打(da)造開(kai)放平臺(tai)，使(shi)飛(fei)(fei)凡發展(zhan)更(geng)加(jia)突飛(fei)(fei)猛進(jin)。

三、網絡金融戰略目標

萬達網絡(luo)金融(rong)給自己(ji)定了(le)三個目(mu)標：

1、2020年(nian)萬達網(wang)絡(luo)金融覆(fu)蓋(gai)全國至(zhi)少5000個大型商(shang)業(ye)中(zhong)心(xin)，其中(zhong)萬達自己500個左右；每(mei)年(nian)到(dao)店(dian)客(ke)流(liu)400億人(ren)次(ci)，覆(fu)蓋(gai)7-8億消(xiao)費(fei)(fei)(fei)人(ren)群；飛凡卡發行5億張(zhang)；按每(mei)個商(shang)業(ye)中(zhong)心(xin)每(mei)年(nian)銷(xiao)售額10億元計算(suan)，年(nian)總消(xiao)費(fei)(fei)(fei)金額將(jiang)達到(dao)5萬億元，成為世(shi)(shi)界超級O2O平臺或者說是世(shi)(shi)界最大的互聯網(wang)+消(xiao)費(fei)(fei)(fei)平臺。

2、萬達網絡(luo)金融信(xin)貸(dai)(dai)余額2020年力爭達到(dao)3000億(yi)元(yuan)，其(qi)中企(qi)業(ye)信(xin)貸(dai)(dai)1000億(yi)元(yuan)、個(ge)(ge)人(ren)信(xin)貸(dai)(dai)2000億(yi)元(yuan)。飛凡(fan)覆蓋(gai)7-8億(yi)消(xiao)費(fei)人(ren)群，即(ji)使只有1億(yi)人(ren)貸(dai)(dai)款，每人(ren)貸(dai)(dai)2000塊就是2000億(yi)。定這個(ge)(ge)目標主要(yao)是考慮給飛凡(fan)積(ji)累(lei)時間，因(yin)為商(shang)戶需(xu)要(yao)改造，個(ge)(ge)人(ren)消(xiao)費(fei)數(shu)據需(xu)要(yao)收集，而(er)且個(ge)(ge)人(ren)貸(dai)(dai)款還要(yao)遲(chi)于商(shang)戶貸(dai)(dai)款。

3、萬(wan)達(da)網(wang)絡金融3年內實現IPO，創(chuang)造巨大商(shang)業(ye)(ye)價值，讓全世界(jie)特別是讓中國投資(zi)者和(he)老(lao)百姓(xing)分享中國和(he)萬(wan)達(da)集(ji)(ji)團(tuan)的財富成(cheng)長。萬(wan)達(da)商(shang)業(ye)(ye)已經IPO；萬(wan)達(da)文(wen)化集(ji)(ji)團(tuan)有(you)四大企業(ye)(ye)，影視板塊中電(dian)(dian)影院線已經IPO，電(dian)(dian)影制作(zuo)和(he)發行很快將資(zi)本(ben)化；體(ti)育(yu)產業(ye)(ye)板塊、旅游板塊、兒童娛樂也(ye)會逐漸(jian)IPO。盡管這(zhe)么多企業(ye)(ye)上市，但公司(si)內部已經形成(cheng)共(gong)識，萬(wan)達(da)未來價值最(zui)大的板塊是飛凡(fan)，因(yin)為(wei)全世界(jie)沒有(you)任何(he)一個組織可以做到擁有(you)7-8億消費人群和(he)200萬(wan)個商(shang)戶的數(shu)據(ju)。

由于時間(jian)關系，我的演講就到這里。謝(xie)謝(xie)大家(jia)！