全體參會人員合影

7月30至31日，萬(wan)達(da)物管(guan)系統半年(nian)工作會(hui)議在(zai)銀川(chuan)萬(wan)達(da)嘉華酒店召開。物管(guan)總(zong)部(bu)及各地項目管(guan)理處負責人125人參(can)會(hui)。

會議通報了2015年上半年各項指標完成情況，截止6月30日，上半年物業管理費收入計劃達成率120%，凈利潤減虧92%，順利完成21個項目共計196萬平方米入伙、日常報修完成率99.7%，質保期報修完成98.2%。此外，在并轉項目整合、信息化管控、客戶關系維護、人才培養等方面也取得了顯著成果。在物管系統全體員工的努力下，獲得“2015中國物業服務百強企業”綜合排名(ming)第(di)八(ba)、商用物業(ye)(ye)服務TOP10第(di)一、值得資本市(shi)場關注的(de)物業(ye)(ye)服務企(qi)業(ye)(ye)第(di)二名(ming)等七項榮譽。

本(ben)次會議還專門就如何開展社區(qu)(qu)(qu)經營為(wei)議題(ti)進(jin)行分區(qu)(qu)(qu)討(tao)論，各與(yu)會人員積(ji)極分享本(ben)項(xiang)(xiang)目在社區(qu)(qu)(qu)經營和社區(qu)(qu)(qu)O2O方面的探(tan)索經驗，在激烈(lie)的思想(xiang)碰撞中(zhong)拓寬了工作思路。隨后，常務副總經理(li)杜(du)達(da)衛對(dui)2015年(nian)下半年(nian)工作做出布置，他提出：以科學預算(suan)，嚴格管(guan)控的手段，完成(cheng)年(nian)度經營指標、建立供方庫(ku)管(guan)理(li)體系(xi)、優化成(cheng)本(ben)管(guan)控體系(xi)、持續推進(jin)業務信息化、加大內部人才培養(yang)力度、持續提升(sheng)項(xiang)(xiang)目現(xian)場管(guan)理(li)水平(ping)、發展社區(qu)(qu)(qu)服務運(yun)營、開發社區(qu)(qu)(qu)APP等具體工作要求，向成(cheng)為(wei)中(zhong)國領先(xian)的社區(qu)(qu)(qu)綜合(he)服務運(yun)營商目標再進(jin)一步。