萬達玩轉互聯網金融:“穩賺1號”3天秒殺50億創全球紀錄
發布時間:2015-06-18 作者:企業文化(hua)中心
“穩賺一號”銷售成績創全球(qiu)眾籌(chou)行業的新紀錄(lu)
萬達集團的互聯網金融試刀之作——眾籌產品“穩賺1號”,從6月12日推出,上市3日內被一搶(qiang)而光,順利完成(cheng)50億(yi)元資金的發行(xing)計劃(hua),創造(zao)了全球眾(zhong)籌行(xing)業的新紀錄。18日眾(zhong)籌項目正(zheng)式成(cheng)立,資金預計投(tou)向(xiang)5座在建萬達廣(guang)場。
首期眾籌50億元中,有5億元面向個人投資者發售,線上在很短時間內被“秒殺”,線上認(ren)購(gou)超額多倍;面向(xiang)機構投資者的(de)45億元額度,3日之內也被搶光。
一些沒(mei)有(you)能夠搶到額度(du)的投資機構,甚(shen)至已經將電(dian)話直接打到萬達集(ji)團高管那里,催促推出(chu)后續產(chan)品。
目前全球眾籌行業大型項目的額度一般也只以千萬計,像“穩賺1號”這種巨無霸項目極為少見,上市(shi)即秒殺的銷售業績(ji)更(geng)是絕無僅有。
互聯網金融產品為何能“穩”?
萬達集團攜手快錢推出的“穩賺1號”,外(wai)界給予了高(gao)度關注,畢竟(jing)1000元投資萬達(da),機會不是隨時(shi)都有。
相對于目前市場大量充斥的投資理財產品,“穩賺1號”的優勢在于其能夠“穿透”層(ceng)層(ceng)環(huan)節,預計(ji)直接將資(zi)金投資(zi)于萬(wan)達商業地產(chan)的萬(wan)達廣(guang)場項(xiang)(xiang)目上,這比起那(nei)些(xie)投資(zi)于股市的項(xiang)(xiang)目,顯(xian)然(ran)具備更高的安全保障。
而這一產品當初之所以命名為“穩賺”,并非是簡單意義上的“穩賺不賠”,而是要拆分開來看,“穩”字第一,在“穩”的基礎上才有的“賺”。
如何“穩”?首先是要投資于實體經濟。目前市場上的投資理財產品過多投資于虛擬資產的情況,有的理財產品甚至不知道具體投向。而“穩賺1號”預計投資的萬達廣場正是符合國家產業發展方向,著眼當下的國民經濟轉型、推進消費升級和城鎮化建設的大背景;其次信息要透明,“穩賺1號”所(suo)募集(ji)(ji)資(zi)金預(yu)計(ji)將全(quan)部(bu)用于萬(wan)(wan)達廣場建設運營項目,投資(zi)者(zhe)可(ke)(ke)以(yi)在(zai)上(shang)市(shi)的(de)萬(wan)(wan)達商業公(gong)開的(de)信(xin)息(xi)披(pi)露中,了解到充分的(de)財(cai)務信(xin)息(xi);第三(san)收益要穩定(ding),在(zai)萬(wan)(wan)達集(ji)(ji)團(tuan)強大的(de)品牌號(hao)召力下,其(qi)商業地產每年的(de)出(chu)租(zu)率和租(zu)金收繳率平均(jun)都(dou)在(zai)99%以(yi)上(shang),這也足(zu)以(yi)保證(zheng)投資(zi)者(zhe)每年可(ke)(ke)以(yi)獲得6%的(de)穩定(ding)收益率。
互聯網金融產品如何能“賺”?
萬達(da)廣場(chang)為(wei)什(shen)么個個都(dou)(dou)賺(zhuan)錢?投(tou)資(zi)機構也在(zai)算一筆(bi)賬,萬達(da)廣場(chang)的(de)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)相較(jiao)同(tong)行(xing)實在(zai)太低(di)了(le)!從土(tu)地(di)(di)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)來看,萬達(da)商業(ye)拿到的(de)土(tu)地(di)(di)都(dou)(dou)位于城市中心地(di)(di)段,土(tu)地(di)(di)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)卻(que)很低(di);與施(shi)工單位簽訂的(de)工程總承(cheng)包(bao)造價包(bao)干制度(du),確保(bao)工程成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)不超支(zhi);拿地(di)(di)之后18個月即(ji)滿鋪開業(ye)的(de)速度(du),大(da)(da)大(da)(da)降低(di)了(le)資(zi)金使用的(de)財務(wu)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben);萬達(da)獨創的(de)慧云(yun)管(guan)理(li)系統將管(guan)理(li)人員的(de)數量及能(neng)耗大(da)(da)大(da)(da)降低(di),極大(da)(da)地(di)(di)降低(di)了(le)管(guan)理(li)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)。
對于有些投資者擔心,長達4—7年的投資周期是否會受到房地產市場調控等不可控因素的影響?對此,萬達金融負責人認為正好相反,“穩賺一號”預計投資(zi)于運營商業的(de)萬達廣場項(xiang)目,沒有(you)任何(he)房(fang)產(chan)(chan)銷(xiao)售,恰(qia)恰(qia)可以避開調控影響。此次融資(zi)正是服務(wu)于未來萬達商業地產(chan)(chan)的(de)輕(qing)資(zi)產(chan)(chan)轉型(xing),在去地產(chan)(chan)化(hua)之后自然(ran)也就不再受(shou)到房(fang)地產(chan)(chan)行業波動(dong)的(de)影響。
此外,萬達快錢還為“穩賺1號”設計了(le)幾種退(tui)出(chu)方式,一是(shi)三(san)個月后(hou),理財(cai)產品可以在(zai)快錢交易平臺(tai)上轉讓;二是(shi)未來可以REITs方式上市,投資(zi)者可以獲(huo)利退(tui)出(chu);三(san)是(shi)三(san)年(nian)后(hou)資(zi)產向第三(san)方出(chu)售,投資(zi)者獲(huo)得(de)資(zi)產增(zeng)值收(shou)益(yi)而退(tui)出(chu);四(si)是(shi)項目7年(nian)到(dao)期時,萬達集團以1.5倍價格進行回購。
互聯網金融如何創新?
“穩賺1號”究竟是屬于股權融資還是債權融資?這個問題從“穩賺1號”消息剛一公布(bu)的時候就引起(qi)市場的爭論。
由于定位于眾籌產品,因此外界將“穩賺1號”理解為股權融資,然而不同于股權融資的是,“穩賺1號”產(chan)品(pin)的退(tui)出(chu)既可(ke)上市,又可(ke)向第(di)三方轉讓,確實無法轉讓時(shi),到(dao)期(qi)由(you)萬(wan)達集(ji)團回購。同時(shi)還擁(yong)有每(mei)年預期(qi)的6%收益,因此也具有債權的特征。
這(zhe)種帶有上(shang)市或轉讓資產(chan)優(you)先權的類債(zhai)券型產(chan)品,無(wu)論是(shi)從全國范圍,還是(shi)從萬(wan)達(da)金融落戶的上(shang)海自(zi)貿(mao)區來(lai)看,不得(de)不說(shuo)是(shi)眾(zhong)籌方式上(shang)的一個重(zhong)大創(chuang)新(xin),但是(shi)這(zhe)一創(chuang)新(xin)又并非是(shi)突發奇想,而是(shi)根植于萬(wan)達(da)未來(lai)在傳統金融和互(hu)聯網金融結合上(shang)的發展思路。
首先,這一金融(rong)產品要具備(bei)當下(xia)互聯網金融(rong)產品普惠(hui)金融(rong)的理念,投(tou)資者可以以極低(di)的門(men)檻參與實體(ti)經濟的直接(jie)融(rong)資,免(mian)去中間(jian)環節而直接(jie)獲得(de)投(tou)資收益;其次,所(suo)有的資金直接(jie)對接(jie)投(tou)資項目,從線(xian)上回歸到(dao)線(xian)下(xia)實體(ti),而只有回歸到(dao)線(xian)下(xia),實現(xian)產融(rong)結合,才是未來互聯網金融(rong)真正的發(fa)展方(fang)向。
同時萬達集團(tuan)也指出,不能將快錢眾籌理解為(wei)萬達商(shang)業募資。根據預期,該理財產品資產增值收(shou)益絕大(da)部分(fen)歸投(tou)資者(zhe),租金收(shou)益的絕大(da)部分(fen)也歸投(tou)資者(zhe)。萬達商(shang)業只負(fu)責(ze)選址、設計(ji)、建造、招商(shang)及管理,并(bing)分(fen)得30%的租金收(shou)益,是萬達商(shang)業典型的輕資產模式。
第(di)一(yi)筆50億元(yuan)眾籌項目發(fa)(fa)行完(wan)成的(de)同(tong)時,另一(yi)個50億元(yuan)的(de)機構直投項目已完(wan)成簽約,這意味著一(yi)周內(nei)就(jiu)完(wan)成100億元(yuan)的(de)募資。因為需求太大,第(di)二個50億元(yuan)眾籌項目將(jiang)于兩周內(nei)發(fa)(fa)行。
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