《萬達哲學(xue)》走進中國人民(min)大學(xue)商學(xue)院

《萬(wan)達(da)哲學》在內(nei)地、香(xiang)港、臺灣地區市場持續熱(re)銷(xiao)效應持續發酵，國內(nei)頂級商學院師生正(zheng)在掀起閱讀和討論《萬(wan)達(da)哲學》的熱(re)潮。

自4月中旬以來，清華(hua)經(jing)管學(xue)院、人民大學(xue)商(shang)學(xue)院、北大國發(fa)院等三所國內頂級商(shang)學(xue)院先后舉辦了《萬(wan)達哲(zhe)學(xue)》讀書會，三所高校商(shang)學(xue)院名師、EMBA、MBA學(xue)生(sheng)踴躍參加(jia)。他們從商(shang)業研究(jiu)(jiu)的專業角度解析《萬(wan)達哲(zhe)學(xue)》，探究(jiu)(jiu)王(wang)健林及其萬(wan)達集團(tuan)成功背后的奧秘。

《萬達(da)哲學(xue)》自今(jin)年1月登陸市(shi)面后，一直穩(wen)居(ju)各大電商網站及各地書店(dian)暢銷(xiao)榜首，尤(you)其是隨著(zhu)萬達(da)的(de)商業(ye)地產香港(gang)上(shang)市(shi)、萬達(da)院線上(shang)市(shi)、萬達(da)投資馬德里競技俱樂(le)部，再到今(jin)年5月王健林以381億美(mei)元的(de)身家超(chao)過李嘉誠，成(cheng)為(wei)亞洲(zhou)首富(fu)(fu)，萬達(da)集團(tuan)迅(xun)猛的(de)發展及王健林個人魅力(li)的(de)不斷釋放(fang)，讓(rang)這本(ben)記(ji)錄了王健林做(zuo)(zuo)人、做(zuo)(zuo)生意經驗及思考的(de)著(zhu)作變得更富(fu)(fu)價值。

不同于(yu)普(pu)通讀(du)者(zhe)的視角(jiao)，三所頂級商(shang)學(xue)院的師(shi)生老師(shi)更多從(cong)商(shang)業(ye)邏輯視角(jiao)解(jie)讀(du)《萬達哲學(xue)》，探(tan)究王健(jian)林(lin)成為商(shang)界領袖、萬達集團(tuan)成長(chang)為全球商(shang)業(ye)地(di)產龍頭的成功背(bei)后的深層(ceng)次原因。 

在北大國發院BiMBA教授、賓夕法尼亞大學沃頓商學院管理學博士呂曉慧教授表示，萬達從建立之初就把握了戰略的邏輯和本質——創造與眾不同的價值。這是合乎商業邏輯的，因此，萬達的每一次轉型都是一次價值的創新，都是在發現和開創一片新的藍海，而非隨波逐流。“為什么一直以來我們似乎沒有太多的聽到萬達的很多消息，萬達一貫以低調、沉穩處事，當它拿出《萬達哲學》就讓大家都知道他們27年都做了什么的時候，競爭對手也學不會了，它已經修建了一條又寬又長的‘ 護城河’。”呂曉慧說：“從戰略的角度看，我們不僅僅要創造價值，還要確保你創造的價值與核心競爭力是是別人偷不去、拆不開、帶不走的。所以，只有在這樣的情況下，你才能保持你持續的競爭能力，這也正是萬達成功所在。”

清華經管學院清華-北卡EMBA項目中方主任蔡臨寧教授則認為“超強執行力”是破譯萬達成功學的秘笈。他說，總部高度集權、高度垂直管理、科技管理體系和“打勝仗”的文化構成了萬達貫穿上下的執行精神。萬達跟其他偉大的企業比如華為有共通之處，就是他們的掌門人都充滿著“逆商”思維，即，在逆境中不(bu)斷(duan)積聚力(li)量的能力(li)和不(bu)斷(duan)進取的精神。

中國人民大學商學院組織與人力資源系副教授、哈佛大學博士后周禹說：“我從萬達連續的轉型中看到了萬達企業家、管理團隊的三種變革氣質，這里有對環境和機會的敏感、有創新的勇氣以及對企業精神和文化的傳承。”

三校EMBA、MBA認為，《萬達哲學》是他們研究中國式管理的絕佳案例， “《萬達哲學》是一本企業的創業史、一個企業家的思想史，完全合乎商業邏輯，應該是我們學習戰略管理理論的一個非常完美的詮釋。”更有(you)學(xue)生說(shuo)，在(zai)過(guo)去的二(er)十年(nian)中(zhong)國(guo)主(zhu)(zhu)流(liu)商學(xue)院課堂(tang)上(shang)，現代管理、營銷理論大都來自(zi)于歐美，微軟、可口可樂、奔(ben)馳成(cheng)為(wei)最主(zhu)(zhu)流(liu)的研究對象，《萬達(da)哲學(xue)》出(chu)版(ban)后(hou)，王健林(lin)及(ji)《萬達(da)哲學(xue)》將(jiang)成(cheng)為(wei)國(guo)內企(qi)業研究的范本(ben)，商學(xue)院的教室(shi)里也終于有(you)了中(zhong)國(guo)企(qi)業和企(qi)業家的身影。

符(fu)合(he)商(shang)業邏輯的戰略(lve)定位(wei)、強有(you)力的執行力和(he)開(kai)拓創新的企業家(jia)精神，學院派們為王健(jian)林和(he)萬達(da)(da)集(ji)團賦予了(le)更加(jia)專業化的標簽(qian)，也彰(zhang)顯了(le)《萬達(da)(da)哲學》作為企業管理(li)和(he)商(shang)業發(fa)展領(ling)域權(quan)威讀本的龍(long)頭地位(wei)。

頗為(wei)巧(qiao)合的是，在《萬達哲(zhe)學》熱銷的三個月時間，作為(wei)《萬達哲(zhe)學》詮釋主體的萬達商業(HK3699)股價上漲三成。