在萬(wan)(wan)達(da)(da)集(ji)團2014年會上，萬(wan)(wan)達(da)(da)集(ji)團董事長王健(jian)林除了(le)公布各(ge)項業績外，還用相當篇(pian)幅(fu)重(zhong)點闡釋(shi)了(le)萬(wan)(wan)達(da)(da)的第四(si)次(ci)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)。他說，相比前三次(ci)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)，第四(si)次(ci)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)范圍更廣、力度更大，是(shi)(shi)代表萬(wan)(wan)達(da)(da)未來發展方向(xiang)的全(quan)新轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)升級(ji)。這次(ci)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)主(zhu)要(yao)內容是(shi)(shi)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)向(xiang)服務業為主(zhu)的企業，包括(kuo)萬(wan)(wan)達(da)(da)集(ji)團的轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)和萬(wan)(wan)達(da)(da)商業地產的轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)。

萬達(da)集(ji)團轉型(xing)分(fen)為兩(liang)方面，從(cong)空間上看是(shi)(shi)從(cong)中國(guo)企(qi)業轉型(xing)為跨國(guo)企(qi)業；從(cong)內(nei)容上看，是(shi)(shi)從(cong)以(yi)房(fang)地產(chan)(chan)為主(zhu)的(de)企(qi)業轉型(xing)為服(fu)務業為主(zhu)的(de)企(qi)業。萬達(da)已(yi)宣布到2020年發(fa)展(zhan)目(mu)(mu)標，資產(chan)(chan)1萬億元(yuan)，收(shou)入(ru)6000億元(yuan)，凈(jing)(jing)利潤(run)600億元(yuan)，成為世界一流跨國(guo)企(qi)業。同時確(que)定兩(liang)個(ge)轉型(xing)目(mu)(mu)標，一是(shi)(shi)2020年集(ji)團服(fu)務業收(shou)入(ru)、凈(jing)(jing)利占(zhan)比力爭超(chao)過(guo)65％，房(fang)地產(chan)(chan)銷售、凈(jing)(jing)利占(zhan)比低(di)于(yu)35％；二(er)是(shi)(shi)海外收(shou)入(ru)占(zhan)比超(chao)過(guo)20%。萬達(da)今后的(de)房(fang)地產(chan)(chan)要實(shi)行新(xin)的(de)發(fa)展(zhan)模式，同時加(jia)快發(fa)展(zhan)文(wen)化(hua)旅(lv)游、金(jin)融產(chan)(chan)業、電子商務3個(ge)產(chan)(chan)業，到2020年形成商業、文(wen)旅(lv)、金(jin)融、電商基本相當(dang)的(de)四大板塊，徹底實(shi)現轉型(xing)升級。

萬達商業地產的轉型力度更大，更具創新性，主要是力推“輕資產”模式(shi)，過去萬(wan)(wan)(wan)達(da)成(cheng)功靠城市(shi)綜合體，通(tong)過房地產銷售(shou)現金流(liu)來投資(zi)(zi)萬(wan)(wan)(wan)達(da)廣(guang)場(chang)，這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)重資(zi)(zi)產模式(shi)。輕資(zi)(zi)產模式(shi)就是(shi)(shi)萬(wan)(wan)(wan)達(da)廣(guang)場(chang)的設(she)計(ji)、建造、招商、營運(yun)、信(xin)息系統、電(dian)子(zi)商務(wu)都是(shi)(shi)萬(wan)(wan)(wan)達(da)做，使用萬(wan)(wan)(wan)達(da)品牌(pai)，但投資(zi)(zi)全部由(you)別人出(chu)，資(zi)(zi)產歸投資(zi)(zi)者(zhe)。這(zhe)(zhe)種模式(shi)沒有房地產銷售(shou)，是(shi)(shi)準金融投資(zi)(zi)行為，萬(wan)(wan)(wan)達(da)與投資(zi)(zi)方從凈(jing)租(zu)金收益(yi)中分成(cheng)，無(wu)論(lun)房價變(bian)化還是(shi)(shi)市(shi)場(chang)周期對這(zhe)(zhe)種發展模式(shi)影響都不(bu)大。萬(wan)(wan)(wan)達(da)的目標(biao)是(shi)(shi)逐年(nian)提高租(zu)金凈(jing)利占比(bi)。

萬(wan)達(da)(da)(da)過去(qu)二十(shi)多年高(gao)速發(fa)展(zhan)與(yu)成功，就在于不(bu)斷創新與(yu)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)。每一次(ci)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)都給萬(wan)達(da)(da)(da)帶來新的戰略(lve)機(ji)遇和企(qi)(qi)業(ye)的高(gao)速發(fa)展(zhan)。第一次(ci)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)是1993年走(zou)出大連，萬(wan)達(da)(da)(da)由(you)地(di)方(fang)企(qi)(qi)業(ye)向全(quan)國性企(qi)(qi)業(ye)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)，突破地(di)域局限，為(wei)(wei)做大企(qi)(qi)業(ye)規模奠(dian)定(ding)基礎；第二次(ci)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)是2000年，由(you)住宅向商(shang)業(ye)地(di)產(chan)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)，這次(ci)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)創立了新的萬(wan)達(da)(da)(da)商(shang)業(ye)模式，使萬(wan)達(da)(da)(da)商(shang)業(ye)地(di)產(chan)在中(zhong)國一騎絕(jue)塵，成為(wei)(wei)全(quan)球不(bu)動(dong)產(chan)的領袖企(qi)(qi)業(ye)；第三次(ci)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)是從2006年開始，大規模進軍文(wen)化(hua)旅游產(chan)業(ye)，使萬(wan)達(da)(da)(da)由(you)單一的房地(di)產(chan)企(qi)(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)為(wei)(wei)綜合(he)(he)性企(qi)(qi)業(ye)集(ji)團。第四次(ci)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)型(xing)(xing)對于萬(wan)達(da)(da)(da)意義更(geng)加重大。在中(zhong)國經濟(ji)發(fa)展(zhan)的新常態下，輕資產(chan)模式更(geng)加契合(he)(he)內需(xu)為(wei)(wei)主的國家戰略(lve)，將(jiang)更(geng)受地(di)方(fang)政府、合(he)(he)作企(qi)(qi)業(ye)的歡迎。