萬達商業地產將走上“輕重并舉”的發展道路

1月14日，萬達商業地產與光大安石、嘉實基金、四川信托和快錢公司簽署投資框架協議，4家機構擬投資240億元人民幣，建設約20座萬達廣場。這標志著萬達商業地產“輕資產”模式正式啟動，萬達商業地產將走上“輕重并舉”的(de)發展道路，開創全新的(de)商業模式(shi)。

過去萬達商業地產創新的城市綜合體模式取得巨大成功，發展規模和速度在中國遙遙領先，已經成為世界行業領袖，引來眾多企業學習和競相模仿。城市綜合體模式中商業地產的投資、建設、管理全部由萬達自己完成，通過房地產銷售收入現金流來投資萬達廣場，被稱為重資產模式。萬達商業地產為了長遠發展，經過一年多研發，推出了一種專門設計的輕資產萬達廣場模式，即萬達廣場由合作機構專項基金投資，萬達負責設計、建設、招商、運營，使用萬達廣場品牌、“慧云”信息管理系(xi)統(tong)、電(dian)子商務系(xi)統(tong)。這種投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)項目資(zi)(zi)(zi)產全歸(gui)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)方，所獲(huo)得的(de)租金凈收益，萬達與投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)方按(an)一定比例(li)分成。萬達的(de)輕資(zi)(zi)(zi)產模(mo)式沒(mei)有任(ren)何房地產銷(xiao)售，徹底去房地產化，成為一種準金融投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)行(xing)為。對(dui)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)者而言，除了(le)獲(huo)得現金回(hui)報外，還可(ke)享受投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)資(zi)(zi)(zi)產的(de)全部增值(zhi)收益。

輕(qing)(qing)資(zi)(zi)產(chan)(chan)模(mo)(mo)(mo)(mo)式的推出(chu)對(dui)于(yu)萬(wan)達意義重(zhong)大(da)(da)。首先，輕(qing)(qing)資(zi)(zi)產(chan)(chan)模(mo)(mo)(mo)(mo)式豐富了(le)(le)萬(wan)達的商業模(mo)(mo)(mo)(mo)式，未來(lai)萬(wan)達商業地產(chan)(chan)將(jiang)輕(qing)(qing)重(zhong)并(bing)舉，保障長期穩定發展(zhan)。其(qi)次，輕(qing)(qing)資(zi)(zi)產(chan)(chan)模(mo)(mo)(mo)(mo)式企業收(shou)入來(lai)源于(yu)租金分成，不(bu)(bu)需通過(guo)房地產(chan)(chan)銷售獲得現金流(liu)，可使企業收(shou)入不(bu)(bu)受(shou)房地產(chan)(chan)市場波動影(ying)響(xiang)，變得更加安全。三、實行輕(qing)(qing)資(zi)(zi)產(chan)(chan)模(mo)(mo)(mo)(mo)式，萬(wan)達不(bu)(bu)需投(tou)一分錢，但每年(nian)獲得的收(shou)益相當可觀，高于(yu)行業平均水平，可減少資(zi)(zi)金壓力，降(jiang)低企業負債，大(da)(da)幅提升凈(jing)利潤率和(he)凈(jing)資(zi)(zi)產(chan)(chan)收(shou)益率。四、輕(qing)(qing)資(zi)(zi)產(chan)(chan)模(mo)(mo)(mo)(mo)式市場需求旺盛，正(zheng)契(qi)合了(le)(le)中國(guo)經濟發展(zhan)以依靠內(nei)需及消費為主的新發展(zhan)模(mo)(mo)(mo)(mo)式，有利于(yu)企業迅速擴大(da)(da)規模(mo)(mo)(mo)(mo)，提高市場占有率。

輕資(zi)產模(mo)式的推(tui)出標志著萬達商(shang)業(ye)地(di)產已(yi)進入用(yong)企業(ye)品牌、商(shang)業(ye)資(zi)源、專業(ye)水準賺錢的階段。據悉(xi)，萬達還與多(duo)家海(hai)內外大型投行、保險公司(si)和基金洽談，上(shang)半年有望簽約更多(duo)輕資(zi)產萬達廣場投資(zi)協(xie)議。