9月22日，萬達集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)召開2014年(nian)國慶(qing)節(jie)前(qian)安(an)(an)全(quan)(quan)工作(zuo)視頻會議。集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)總(zong)裁丁本錫對(dui)(dui)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)安(an)(an)全(quan)(quan)工作(zuo)做了重要(yao)部(bu)署(shu)，集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)副總(zong)裁尹海對(dui)(dui)國慶(qing)節(jie)期間的安(an)(an)全(quan)(quan)工作(zuo)做了具(ju)體要(yao)求，并對(dui)(dui)新修訂(ding)的國家安(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)法概(gai)要(yao)進(jin)行了講解(jie)，集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)安(an)(an)監部(bu)通報了集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)前(qian)三季度安(an)(an)全(quan)(quan)情況。

丁總裁重點強調，集團資產的規模越來越龐大，火災防范是重中之重，一定要將安全工作放在首要位置，常抓不懈，做好防范，警鐘長鳴，做好企業“主人翁”。

一、抓(zhua)好安全制度落實。

集團有嚴格的安(an)全(quan)管理制度，是從集團層(ceng)面規范(fan)各項(xiang)安(an)全(quan)行(xing)為，但重在落實，要層(ceng)層(ceng)檢查，責任到人，監(jian)督到位。

二、抓(zhua)好涉及安全的前置(zhi)性工作。

1. 做好前期設計(ji)安全防范。嚴格(ge)按照設計(ji)規范標準進行設計(ji)管控，加強設計(ji)圖紙(zhi)的(de)各級審定。

2. 加(jia)強施(shi)工階(jie)段安全(quan)管控。嚴格執行各項規范標準，按圖施(shi)工，規避(bi)先(xian)天(tian)性(xing)的安全(quan)隱患。

3. 把好(hao)驗收關。對于達不(bu)到設計要求、違規施工(gong)、存在重大缺陷的，一律(lv)不(bu)準(zhun)強行開業，各級(ji)單位(wei)應做(zuo)好(hao)監督(du)檢查(cha)工(gong)作。

三、繼續加強營運階段安全管控。各營運系統要進行安全工作經驗交(jiao)流(liu)，學習先進，強化培訓，查找不足(zu)，持(chi)(chi)之以恒得做好自持(chi)(chi)物業(ye)的安全管理(li)。

四、2014年(nian)全(quan)年(nian)集(ji)團安(an)全(quan)視頻工(gong)作(zuo)會議(yi)，要總結各(ge)系(xi)統(tong)安(an)全(quan)情況，特(te)別是(shi)四季度安(an)全(quan)情況，并對比分析，獎勵先進，處罰落后。

丁總裁最后指出，各地方公司 “一把手”是(shi)安(an)(an)全(quan)管理的直接(jie)責(ze)任人，一(yi)定要(yao)高(gao)度重視安(an)(an)全(quan)工(gong)作，為集團(tuan)安(an)(an)全(quan)保駕護航，這也是(shi)集團(tuan)賦(fu)予的希望和使命。

針對國(guo)(guo)慶節(jie)(jie)期間(jian)的安全工(gong)作，集團(tuan)尹海副(fu)總裁提出具(ju)體要求：9月(yue)26日前再開展一次(ci)全面的、詳(xiang)細的安全檢查，做好應(ying)對突(tu)發事件的準(zhun)備，做好國(guo)(guo)慶節(jie)(jie)期間(jian)安全值班。

商業地(di)(di)產和文化集(ji)團(tuan)總(zong)裁(cai)、副總(zong)裁(cai)等領導，各規劃設計部(bu)門(men)(men)、各項目管理中心(xin)、集(ji)團(tuan)安監(jian)部(bu)、商業地(di)(di)產質量(liang)監(jian)管中心(xin)以及(ji)(ji)各系(xi)統總(zong)部(bu)安監(jian)部(bu)門(men)(men)一把手在主會場出席會議(yi)，各系(xi)統總(zong)部(bu)安全質量(liang)管理部(bu)門(men)(men)以及(ji)(ji)各地(di)(di)公司通過遠程視頻(pin)會議(yi)系(xi)統在當地(di)(di)分會場參加會議(yi)。