針對“卡馬喬當初是否是由萬達選定”、“萬達投資倫敦是否是虧本生意”、“萬達是否存在資金鏈緊缺”等近期三大熱點問題，萬達集團董事長王健林予以公開回應。

關鍵詞一：卡馬喬

卡馬喬是足(zu)協選定 萬達未參(can)與談判

雖然卡馬喬目前已經下課，但自其上任以來，外界就一直有“萬達選的卡馬喬”的說法。對此，王健林表示“這完全是胡說八道。”

據王健林介紹，足協同萬達簽訂的合作協議中明確規定，不管誰擔任國家隊主教練，工資都由萬達支付，“我們當時為足協提供 了5個教練員名單，其中包括穆勒、里杰卡爾德、克林斯曼、斯科拉里和卡馬喬，卡馬喬排最后一個。”足協和萬達給這些候選人開出工資條件后，里杰卡爾德、克 林斯曼和斯科拉里都表示愿意談判，“我覺得首選還是里杰卡爾德，他的個人經歷和帶隊成績都非常出色。”王健林說。

據王健林介紹，里杰卡爾德經紀人開始說兩周內必須達成協議，可由于出國手續等問題，足協方面并未在兩周之內將事情辦完。 后來，里杰卡爾德方面表示愿意來京談判。但正好趕上北京連續下大雨，航班全部取消。“現在看來，里杰卡爾德真的和中國無緣。”王健林說，“至于其他幾個人 為什么沒來成，我就不多說了。從我內心來講，更希望邀請到里杰卡爾德，盡管他的工資要高于卡馬喬。”

經(jing)過一(yi)系列談判和考評后(hou)，足協最終(zhong)確定卡馬喬為國家隊(dui)主教練(lian)。王健林表示，在(zai)同(tong)卡馬喬團隊(dui)談判時，萬達并未派人，也不(bu)了解談判的細節及(ji)簽(qian)約的細節。

“不是萬達指定的卡馬喬。不能說卡馬喬帶得不好，責任就往萬達身上推。”王健林說。

“現在很多人說選帥的結果是由萬達和我來主導的，我對這種說法極其不滿。從選帥這件事就能看出（行業機制）的弊端在哪里。”王健林說。

卡馬喬帶隊不到兩年，在合同期內遭到解約。在這種情況下，萬達能否跟中國足協就支付國足主教練薪水方面繼續合作，這也打上了問號。對此，王健林的態度是，“萬達是守約的公司，肯定在契約內承諾的事情全部兌現，這沒問題。包括（足協）即使再選其他人做主教練，我們還是會支付 這部分錢的。”

關(guan)鍵(jian)詞二(er)：投資倫敦(dun)

投資倫敦是撿大(da)便宜(yi) 地塊比(bi)北京便宜(yi)

6月19日，萬達集團宣布以總投資額約10億英鎊投資英國，包括收購圣汐游艇和將在倫敦核心區投建超五星級酒店和公寓。 這是繼去年并購美國AMC院線后，萬達的國際化戰略又一次邁入實質化階段。消息一經傳出便在業內外再度引起軒然大波：萬達的財務模型能否支撐屢創新高的投資規模？是打腫臉充胖子？還是盲目擴張？面對種種猜測和質疑，萬達集團董事長王健林表示：“總投資不等于當年投資額”、“投資倫敦是萬達撿了一個大便宜！”

新京(jing)報：拿下(xia)這(zhe)個地塊(kuai)花(hua)了多少錢？

王(wang)健(jian)林：買地(di)(di)的價格(ge)只有9000多(duo)萬英(ying)鎊。地(di)(di)上(shang)的10.3萬平(ping)米，加地(di)(di)下(xia)的局部配套設備(bei)，總(zong)投(tou)資7億英(ying)鎊。

新(xin)京(jing)報：和北京(jing)相比(bi)，這塊地貴還是便宜？

王(wang)健林(lin)：和(he)北京(jing)相比便宜多了！周邊的房(fang)子(zi)平(ping)均售(shou)價在(zai)14000-15000英鎊/平(ping)米，假(jia)如這個房(fang)子(zi)全部銷售(shou)，實際上樓(lou) 面價就是售(shou)價的1/14-1/15，這在(zai)國內是根本無(wu)法想象的。公寓項目在(zai)倫敦(dun)極其好(hao)賣，因此政府(fu)嚴(yan)格限制公寓銷售(shou)，我們(men)最終也只能出售(shou)6.3萬平(ping)米的公 寓，其余部分做酒店或者辦公。

我們測算過6.3萬平米的公寓，按照單價14000英鎊銷售計算，可以收回9億英鎊左右，按照15000英鎊/平米計 算，就接近收回10億英鎊。即使銷售再便宜點，收入也將大大超過項目總投資額。項目開發完需要3-4年的時間。開發結束后，實際上等于“白賺”一個酒店。 這個事情就是放在北京、上海也是很不容易實現的，兩棟樓賣掉一個就能白賺一個酒店，不敢想象。

新(xin)京報：前(qian)期需要支(zhi)付多(duo)少錢啟動(dong)這(zhe)個項目？

王健林：大概(gai)2億英(ying)鎊(bang)就可(ke)以將項目啟動(dong)，1億英(ying)鎊(bang)支(zhi)付地(di)價，再(zai)拿1億做啟動(dong)。如果(guo)這2億英(ying)鎊(bang)我們一半(ban)靠融資，萬達(da)(da)只需要(yao)10個億人民幣就能啟動(dong)。萬達(da)(da)在這筆(bi)投資上撿(jian)了大便宜。

新(xin)京報：誰促(cu)成(cheng)了(le)這筆交易(yi)？

王(wang)健林：萬(wan)達(da)很早就在(zai)(zai)紐約(yue)和倫敦成立了(le)辦事處，并且聘請了(le)具有(you)當地資(zi)源(yuan)的(de)外籍員(yuan)工(gong)(gong)。倫敦項(xiang)目就是(shi)萬(wan)達(da)投(tou)資(zi)部的(de)一名(ming)外籍員(yuan) 工(gong)(gong)，之(zhi)前(qian)在(zai)(zai)愛爾蘭聯合(he)銀行(xing)工(gong)(gong)作，了(le)解到(dao)銀行(xing)有(you)一筆處理的(de)資(zi)產包，已經(jing)(jing)委托拍(pai)賣(mai)公(gong)司在(zai)(zai)40天后(hou)將這個項(xiang)目進行(xing)拍(pai)賣(mai)，如(ru)果(guo)能在(zai)(zai)拍(pai)賣(mai)前(qian)迅速決策，則(ze)可以給出較低(di) 的(de)價(jia)格。一旦(dan)進入拍(pai)賣(mai)程序，在(zai)(zai)倫敦的(de)市場上(shang)最(zui)終的(de)樓面價(jia)肯(ken)定不止于(yu)(yu)此。得到(dao)消息第二天，我們就派(pai)人前(qian)往倫敦求(qiu)證，然后(hou)在(zai)(zai)獨家(jia)談判的(de)期限內馬上(shang)確定合(he)作，一 開(kai)始對方開(kai)價(jia)是(shi)要高于(yu)(yu)最(zui)終價(jia)格，后(hou)來經(jing)(jing)過談判壓縮了(le)一部分。

新京(jing)報：萬達(da)未(wei)來海外投(tou)資策(ce)略如何？

王健林：萬達未來8-10年在境外10個主要城市建(jian)立萬達酒(jiu)店，原則上都會(hui)采用開發(fa)投(tou)資酒(jiu)店這種模式(shi)，而不是(shi)單純的買酒(jiu)店。

關鍵詞三：資金鏈　　

不(bu)(bu)存(cun)在資(zi)金鏈緊缺 總投資(zi)不(bu)(bu)等于當年投資(zi)

新京報：去年(nian)投(tou)資(zi)26億美元，今年(nian)又是10億英鎊，今年(nian)下(xia)半年(nian)還要在全(quan)國做多(duo)個(ge)項目(mu)，很多(duo)人質疑(yi)，萬達哪來這么多(duo)錢？

王(wang)健林：簡單地(di)把我們(men)公布的資金(jin)數目疊加是(shi)一(yi)種誤讀(du)。以AMC的26億(yi)美元計算(suan)，是(shi)這(zhe)個(ge)項目總額(e)，我們(men)自己(ji)掏的現金(jin)實(shi)際(ji) 上(shang)只有7億(yi)，再承擔了這(zhe)個(ge)公司19億(yi)的債務(wu)。這(zhe)次的10億(yi)英(ying)鎊，包(bao)括并購(gou)圣汐游艇(ting)的3.2億(yi)英(ying)鎊，其中我們(men)自己(ji)出(chu)一(yi)半，再融資50%，這(zhe)部分融資很容易(yi)實(shi) 現。

新(xin)京報：有媒體報道稱，萬達官(guan)網的數據顯示，今年(nian)投(tou)資(zi)項目接近(jin)40個，資(zi)金投(tou)入在(zai)2000億元(yuan)以上(shang)，萬達可能面臨資(zi)金緊缺，是這樣嗎？

王健林：萬達去年開始(shi)宣(xuan)布(bu)(bu)進(jin)入文化旅游投(tou)資(zi)，規(gui)模都較大，而且已經(jing)宣(xuan)布(bu)(bu)了好幾個，接(jie)下來(lai)還有(you)一(yi)系列城市在推(tui)進(jin)。外界(jie)人(ren)士 只(zhi)是(shi)把這些(xie)項目(mu)總(zong)(zong)投(tou)資(zi)簡單相加得出(chu)萬達今年投(tou)資(zi)2000多億(yi)，然后產(chan)生(sheng)質疑投(tou)資(zi)高風險。我想說，總(zong)(zong)投(tou)資(zi)不等于(yu)當(dang)年投(tou)資(zi)，我們(men)宣(xuan)布(bu)(bu)的總(zong)(zong)投(tou)資(zi)是(shi)從項目(mu)開始(shi)到結(jie) 束的總(zong)(zong)額。

新京(jing)報：每(mei)個(ge)萬達城的(de)啟動資金(jin)大約需要(yao)多少(shao)？

王(wang)健(jian)林：每個項(xiang)目的注冊資金大約在(zai)30億(yi)(yi)-40億(yi)(yi)，包(bao)括買(mai)地(di)和8億(yi)(yi)-10億(yi)(yi)的啟(qi)動資金。而項(xiang)目當年(nian)的投資并不完全由萬達自掏(tao)腰包(bao)，主(zhu)要由三部分(fen)構成，自己拿35%-40%的注冊資金，銀行融資約30%，剩(sheng)余靠預售(shou)款收入解決。

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