6月5日-6日，文(wen)(wen)(wen)化集(ji)團執行總裁張(zhang)霖抵達(da)武漢(han)，檢查武漢(han)文(wen)(wen)(wen)化項(xiang)目(mu)(mu)(mu)工(gong)程(cheng)建(jian)設工(gong)作(zuo)，他肯定了武漢(han)文(wen)(wen)(wen)化項(xiang)目(mu)(mu)(mu)前期的(de)工(gong)作(zuo)，并部(bu)(bu)署了下一步(bu)的(de)重點工(gong)作(zuo)。張(zhang)霖總裁強調武漢(han)文(wen)(wen)(wen)化項(xiang)目(mu)(mu)(mu)是集(ji)團的(de)首個文(wen)(wen)(wen)化項(xiang)目(mu)(mu)(mu)，各(ge)系統要高度重視，全力(li)配合。他要求(qiu)武漢(han)文(wen)(wen)(wen)化項(xiang)目(mu)(mu)(mu)部(bu)(bu)既要確(que)保工(gong)期計劃節點，又要確(que)保工(gong)程(cheng)品質，達(da)到最(zui)佳(jia)效果，保證集(ji)團首個文(wen)(wen)(wen)化項(xiang)目(mu)(mu)(mu)精彩(cai)如期開業。

6月(yue)5日，張霖(lin)抵達(da)武漢(han)(han)天河機場(chang)(chang)(chang)后，便風塵仆仆直接奔赴工(gong)(gong)(gong)地現(xian)場(chang)(chang)(chang)，在孫(sun)繼泉副總裁(cai)、武漢(han)(han)項目公(gong)司王戰峰總經(jing)理和武漢(han)(han)文(wen)化項目朱(zhu)文(wen)焱總經(jing)理等陪同(tong)下(xia)，先檢查了漢(han)(han)秀劇場(chang)(chang)(chang)工(gong)(gong)(gong)地現(xian)場(chang)(chang)(chang)水池質量情況(kuang)(kuang)、鋼結構(gou)安裝和地下(xia)部分等施工(gong)(gong)(gong)情況(kuang)(kuang)，對(dui)漢(han)(han)秀工(gong)(gong)(gong)程進度情況(kuang)(kuang)和施工(gong)(gong)(gong)難點進行(xing)了仔細的詢(xun)問(wen)；接著檢查了瑞華酒店(dian)、漢(han)(han)秀幕墻樣板段和電影(ying)樂園。

下午，張霖(lin)在文(wen)化項(xiang)目會議(yi)室聽取了(le)武漢文(wen)化項(xiang)目的工作匯報(bao)。張霖(lin)要(yao)(yao)求，一(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)確(que)保計劃(hua)，所有計劃(hua)執行人(ren)心中有數，大節點(dian)和細節都要(yao)(yao)清楚；二是(shi)(shi)(shi)(shi)計劃(hua)都要(yao)(yao)先緊后(hou)松，寧肯前面(mian)緊一(yi)(yi)點(dian)，把(ba)后(hou)面(mian)的時(shi)間留(liu)出來，照顧(gu)后(hou)面(mian)的不(bu)(bu)(bu)確(que)定(ding)性。三是(shi)(shi)(shi)(shi)面(mian)對問(wen)題(ti)時(shi)要(yao)(yao)打(da)破常規想(xiang)辦法，但是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)科學(xue)、不(bu)(bu)(bu)能亂來。四是(shi)(shi)(shi)(shi)各負其(qi)責、重點(dian)工作落實到人(ren)，分(fen)工到位(wei)，確(que)保項(xiang)目順利完(wan)成。五是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)指揮帶好團隊，鼓勵大家做(zuo)(zuo)好項(xiang)目。六是(shi)(shi)(shi)(shi)協(xie)調好內外部資(zi)源。七是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)做(zuo)(zuo)好進程控制(zhi)，經(jing)常檢查項(xiang)目進度，但總(zong)包會不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)開(kai)(kai)太(tai)勤，開(kai)(kai)會就要(yao)(yao)解決問(wen)題(ti)。八是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)有必勝的信心和決心，這體現在每個(ge)人(ren)付出的努力上，所以要(yao)(yao)有很好的計劃(hua)和組(zu)織。九是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)謙(qian)虛(xu)好學(xue)，解決難題(ti)要(yao)(yao)集思廣益(yi)，打(da)破層級(ji)觀念，多溝通，多諒解、多理解，形成一(yi)(yi)個(ge)好的氛圍，通過多種形式的活動塑(su)造高效的溝通機制(zhi)，形成順暢的工作機制(zhi)。

張霖強調，武漢項目意義重大。一是對于萬達集團、文化集團、項目公司、員工個人意義重大，是一個試金石。二是一定要通過一個項目鍛煉一批人、成長一批人、成就一批人。三是武漢項目是個模板、是個培訓基地，為其他項目做好人員、經驗、計劃的準備。四是希望武漢項目是黃埔軍校，真正能應用到文化產業集團的各個崗位上，優秀的人才要有成長的機會。張霖指出，武漢文化項目團隊士氣很高、朝氣蓬勃、十分優秀，目前大的戰役結束，后期的“剿匪任務”依然重大(da)，需要付(fu)出更大(da)的艱(jian)辛(xin)和(he)努力。