7月16日，成本系統召開了以“落實董事長講話精神，確保完成全年目標”為(wei)主題的2012上半年(nian)分系(xi)統會議，張(zhang)霖副(fu)總裁出(chu)席會議。

總裁助理兼成本控制部總經理于修陽對成本系統2012年上半年工作進行總結，以“狠抓落實降成本、科學管控保目標”為主線，回顧了系統上半年“講正氣、樹新風、勤學習”等團隊建設工作以及“信息平臺、成本優化、標準化”等(deng)業務管理工作(zuo)所(suo)取得的(de)成績，同時(shi)針對(dui)上半年(nian)工作(zuo)中存在的(de)不足，提(ti)出了具體(ti)改進要求和(he)下半年(nian)的(de)工作(zuo)部(bu)署(shu)。

在聽取于修陽總經理所做的工作匯報后，張霖副總裁(cai)要求(qiu)成本系統必(bi)須首先確保(bao)整體成本可控(kong)，同(tong)時在管(guan)(guan)理上(shang)抓大(da)不放小，在團隊建(jian)設(she)方面(mian)加強人員培(pei)養和思想意識的把握(wo)，在業務管(guan)(guan)理方面(mian)應更(geng)加科(ke)學嚴(yan)謹、精準(zhun)規(gui)范(fan)，尤其是現(xian)金流管(guan)(guan)理等工作應計劃(hua)嚴(yan)密、管(guan)(guan)控(kong)到位。

成本系統下半年(nian)將再(zai)接(jie)再(zai)厲，確保完成全(quan)年(nian)工作任務，為集團(tuan)跨越式發展做出(chu)應有的貢獻。